El 21 de septiembre, el noticiero Resource Stock Digest publicó la entrevista que le realizó al CEO de Magna Gold, Arturo Bonillas, donde se abordan temas como el nuevo estudio de pre-factibilidad de la mina San Francisco y las exploraciones autofinanciadas de la Compañía. A continuación compartimos nuestra traducción de la charla.
Gerardo Del Real: Soy Gerardo Del Real, de Resource Stock Digest. Hoy me acompaña el Presidente y CEO de Magna Gold, el muy, muy ocupado Sr. Arturo Bonillas. Arturo, buenas tardes. ¿Cómo estás?
Arturo Bonillas: Gerardo, muy buenas tardes. ¿Cómo estás?
Gerardo Del Real: Estoy bien. Es un mercado emocionante el del oro y la plata, por decir lo menos. Tienes al oro coqueteando con los US$2,000 otra vez. Magna ha estado extremadamente ocupada. Desde que nos conocimos, ha sido muy claro que el objetivo de Magna Gold es convertirse en el próximo productor de nivel
Ustedes tienen noticia de que eso es importante, pero creo que es sólo el comienzo. Anunciaste el estudio de pre-factibilidad de la mina San Francisco. ¿Podemos repasar algunos de esos detalles?
Arturo Bonillas: Sí, correcto. Fue nuestro segundo informe de pre-factibilidad. Para nosotros era obligatorio poder brindar una guía pronto. El reporte es muy bueno. Estoy muy emocionado respecto a todo el trabajo que se incluyó. Los resultados son muy, muy alentadores. Ya hemos publicado el estudio en SEDAR y los resultados son muy buenos. El reporte muestra recursos medidos e indicados de 1.43 millones de onzas y, adicionales a estas, 170,000 onzas en la categoría de recursos inferidos.
Por lo tanto tenemos alrededor de 1.5 millones de onzas en recursos. Estos fueron calculados con una estimación de US$1,500 por onza de oro. Tenemos un plan de mina para los próximos siete años y medio, casi ocho años. Estaremos minando 758,000 onzas y produciendo 527,000 onzas en ese periodo de aproximadamente ocho años, con una tasa de 70,000 onzas anuales entre el 2021 y el 2028.
Ahora, me gustaría decirte que esos números están empleando el modelo de bloques actual. Esas cifras no incluyen todas las barrenaciones adicionales que hemos estado llevando a cabo en los últimos dos meses. Es nuestro caso base, nuestro caso base conservador. Los flujos de caja muestran en ese plan, a US$1,950 la onza de oro, un valor neto presente después de impuestos de US$231 millones, empleando una tasa de descuento del 5%.
El siguiente paso es finalizar un programa de barrenación, un programa muy agresivo, por lo que para finales de año podremos actualizar nuevamente el estudio de pre-factibilidad y tener un nuevo plan de negocios para los años siguientes donde espero que añadamos al menos un cuarto de millón de onzas. Entonces podríamos anunciar, como parte del plan de negocios, una expansión potencial de la capacidad. Es un poco precipitado hablar de cifras de inversión, pero aquí la estrategia será acelerar la extracción y producción del oro que estamos descubriendo y añadirlo a los recursos.
Ahí es donde estamos en términos generales. De nuevo, este plan es sólo para nuestro caso base, nuestro caso base conservador, y está publicado. También iniciamos la producción de la mina subterránea y luce bastante bien. Acabamos de iniciar este mes, en septiembre. Preparamos la mina en agosto, empezamos en septiembre y se ve muy, muy bien. Esa también es parte de un perfil de producción. Actualmente, el plan sólo muestra la producción de la mina subterránea por este año, pero se extenderá.
Gerardo Del Real: Arturo, una pregunta, y conozco la respuesta. Es una pregunta retórica pero preguntaré de todos modos. ¿Toda la exploración en marcha y los planes de exploración que tienen para otros proyectos, incluyendo un emocionante proyecto de plata, La Pima, todo está autofinanciado, verdad?
Arturo Bonillas: Las operaciones están autofinanciadas. El cambio de rumbo de la mina San Francisco está completamente auto-financiado. Para las otras propiedades de exploración, estamos usando el dinero que recaudamos en junio. Todo ese dinero que se suponía iba a destinarse a la puesta en marcha de la mina San Francisco, lo estamos utilizando para exploración en otras áreas. Estamos perforando La Pima. Comenzamos a barrenar La Pima la semana pasada. Continuaremos perforando esa propiedad de plata hasta fin de año. Nuevamente, es importante que estemos iniciando la operación con bastante éxito.
Gerardo Del Real: Entonces, planean (sólo para aclarar) optimizar el costo de mantenimiento all-in de US$1,204 por onza de oro, ¿correcto?
Arturo Bonillas: Correcto, sí. Hay dos formas en las que reduciremos los costos: Una es la adición de la mina subterránea, donde tenemos recursos medidos e indicados además de inferidos de hasta 100,000 onzas. Claro que tenemos que perforar aproximadamente la mitad de ellos. Los costos de producción de la mina subterránea son de menos de US$700 la onza. Ese es un factor que reduce el costo en efectivo. También para el próximo año en nuestro plan de negocios, mostraremos una reducción en los costos por economías de escala al aumentar la capacidad y al mejorar la recuperación metalúrgica. Esas son las dos formas de reducir el costo.
Gerardo Del Real: Excelente. ¿Cuándo podremos anticipar los resultados de los activos de la perforación agresiva que están realizando alrededor del tajo en La Pima? Sé que tienen planes para Mercedes y San Judas. Están haciendo mucho.
Arturo Bonillas: Sí. Me gustaría completar todas las perforaciones que estamos haciendo, porque no se trata de descubrir un solo barreno. Necesitamos hacer al menos el 50% de la perforación para poder anunciarlo. Una vez que terminemos, tendremos un nuevo modelo de bloques. Lo anunciaremos en enero, febrero del próximo año.
En el caso de los otros proyectos, La Pima, deberíamos estar anunciando resultados en dos meses, los resultados iniciales para la primera fase de perforación. En nuestro proyecto Mercedes, ubicado en la Sierra Madre, nuestro proyecto original de calificación, nos estamos moviendo muy rápido para ponerlo en producción en el primer trimestre del próximo año. Vamos a extraer lo que encontramos hasta este punto, sin más perforaciones. Eso traerá una cantidad considerable de efectivo a la empresa.
Gerardo Del Real: ¿Existe todavía potencial de exploración positiva en ese proyecto que puedan autofinanciar de nuevo con lo que ya han encontrado?
Arturo Bonillas: Bueno, sí. Hay muchas ventajas. Tenemos un gran paquete de tierras ahí y estamos adquiriendo más. El dinero que generemos será suficiente para explorar toda el área y probablemente adquirir más propiedades en la región. Sí, será autofinanciado.
Gerardo Del Real: Solo para resumir, Arturo, tienes producción de lixiviación en pilas, producción subterránea, exploración alrededor de los tajos, exploración de plata de alta ley en La Pima. ¿Vas a perforar en San Judas y quieres producción de Mercedes y eventualmente de San Judas?
Arturo Bonillas: Sí, San Judas es muy importante. San Judas está en etapa de exploración. Necesitamos perforarlo. Pero nuevamente, también nos aseguramos de no estirar demasiado.
Igualmente estamos reforzando nuestra estructura organizacional. Contratamos a un Vicepresidente de Finanzas en Canadá, un controlador. Pronto tendremos una persona de Desarrollo Corporativo de Relaciones con Inversionistas en Canadá. Aquí en México, también estamos contratando o trayendo de regreso a algunas de las personas que trabajaron con nosotros antes. Hace un par de meses, contratamos a un gerente general de subterránea que está haciendo un gran trabajo. También estamos ampliando nuestro equipo de geólogos para poder hacer todo esto. Así que avanzamos con cuidado, de forma gradual, pero sostenible en cuanto al capital humano.
Gerardo Del Real: Y como no estás lo suficientemente ocupado, todavía estás en el camino de las fusiones y adquisiciones.
Arturo Bonillas: Bueno, es el momento de hacer todo eso. Es la ventana. Como dije, ya estoy delegando muchas actividades en producción. También tenemos un Country Manager que comenzó el mes pasado. Ese Country Manager fue parte de la empresa durante los últimos 12 años. Él se ocupa de todos los demás aspectos de las operaciones y la administración aquí, incluidos los permisos, las finanzas en México, la administración de relaciones públicas, etcétera.
Nuevamente, es importante que me concentre en hacer crecer la empresa. Tenemos esta nueva plataforma donde estamos produciendo oro, pero hacer crecer la empresa implica también que hagamos fusiones y adquisiciones.
Gerardo Del Real: Arturo, estoy emocionado por lo que viene el resto del año. Estoy muy emocionado por el 2021. Quiero agradecerte por tu tiempo y espero que podamos volver a hablar pronto.
Arturo Bonillas: Gerardo, muchas gracias por esta entrevista. Aprecio tu trabajo. Para nosotros es muy importante difundir lo que estamos haciendo.
Gerardo Del Real: Magna es una de mis especulaciones de recursos favoritas en toda la esfera de recursos en este momento. Creo que si la gente realmente escucha esta entrevista, comenzará a entender por qué, si es que aún no lo entiende. Gracias Arturo.
Arturo Bonillas: Gerardo, muchas gracias. Buenas tardes.
- Traducido por Mundo Minero.